管理難,就如莊家與賭徒;管理不難,就是原理原則...
Feb. 5, 2022
smit是個社團法人,秉持企業社會責任的立場,戮力於供應管理知識的淬煉。透過不斷的創新,協助產業邁進價值創造的CSR經營。這是新理事長上任以來首次與大家見面,在協會夥伴的腦力激盪,思考如何協助產業價值創造之宗旨下,理出下一個三十年的發展方向,smit的願景。謹在此揭露,與產業同好共同努力,提升台灣企業的供應鏈管理,創造價值。
三十年前,一群採購管理的同好,有感於到國內企業普遍對採購管理的不了解,採購停留於菜市場討價還價的採買層次,無法獲取合理的經營利潤,發起以「引領採購與供應專業的永續發展」為使命,成立中華採購協會,為台灣產業的採購管理,開創一扇知識之窗。
從一開始以知識傳授為主要任務的專業協會,經歷過台灣產業轉型的階段,也感受到協會專業的轉型壓力,更名為smit (Supply Management Institute ,Taiwan),開創採購專業經理人的認證課程,推動台灣採購專業經理人認證制度,是台灣唯一的採購專業認證。
在前面多位理事長的精心經營下,smit已成為台灣最專業與唯一的供應管理協會。有鑒於VUCA時代的衝擊,產業的轉型需求將更殷切,從2020年開始smit再次思考願景與中長期發展策略(Goal setting)。因應時代趨勢潮流與產業經營環境的變化,也發覺到傳統的採購專業知識,難以滿足產業的價值創造需求,著手將採購專業經理人知識領域,擴展到供應鏈管理的供應管理知識領域。最近更配合國際潮流,擴展到ESG(Environment、Social、Government)與聯合國2030 SDGs的經營管理,以符合產業的永續發展需要。
經過多次的腦力激盪,於2021年提出smit未來發展的願景:
「採購與供應管理的補給站(Total Solution provider)」
為建立一個被產業需求的協會,我們的願景描述如下,smit將會是:
基於願景的展開,戰略目標重點在於:
並以「專業力」為基,「影響力」為礎,發展供應管理的「領導力」,邁向永續發展的ESG目標。
為了有效地推動願景目標,smit擴大委員會的組織架構,成立「會員服務委員會」、「研究發展委員會」、「教育訓練與認證發展委員會」以及「永續發展委員會」,期能提供全方位、前瞻、更好的服務,為產業的永續升級。讓「制度」、「精進」、「傳承」,推動smit邁入第二個30年。
「我們講究,絕不將就!」
「我們傳統,也重創新!」
Smit的未來,需要各位的關注與充分利用,這是一個產業的供應管理平台,也是產業的供應管理知識庫,您將是台灣供應管理價值提升的推手,感恩有您!
祝福企業永續遠遠!