管理難,就如莊家與賭徒;管理不難,就是原理原則...
Jul. 5, 2016
台灣在硬體製造方面,有三、四十項的世界第一,卻還是無法幫員工調薪,賺機會財的經營,主要原因就是根本沒有技術含量。研發有研究(Research)、開發(Development)、設計(Design)三的領域,台灣人熟悉的研發,其實只是研究開發鏈的最末端-設計而已。設計只是把市面上成熟的材料、製程、工藝、零部件等,整合出最終產品的一個程序。重點在於系統整合與應用技術。
因為是成熟市場,各方面的條件都達標準化,差異化的設計,媚俗設計、自我感覺設計成為產品開發唯一的出路,價格戰無可避免,也就只能賺取微薄的利潤。對於創新與技術的漠視,是無知、忽略、或認為自己不是那一族,慢慢步入慣經營的步調而不自知,淺盤式經營是主因。
台灣人的淺盤式思維,是社會氛圍的主流,很多時候都只見樹不見林,只見處處精品或是紅點得獎,還是脫離不了微利的經營困境。
今天早上聽到News98電台採訪數位經濟雜誌,談到物聯網的專題。聽起來有好多的深入報導,再仔細的了解所談的內容,發覺媒體對於主題的淺盤式理解,讓人擔心,這樣的報導也道出台灣企業對技術的理解度的貧乏。
物聯網的重點不在物,是在網,這是最根本的核心。在產品上裝個感知器,已不是甚麼新鮮事,簡單到幾乎有興趣的人都做得到的地步了,卻不能稱之為物聯網,只因為少了網。
物聯網的重點在於網,而網的核心技術在於雲計算、大數據,當然需要互聯網的基礎平台。更重要的還有一點,也是可能影響物聯網的基礎建設最大的阻礙的,就是Open data。這部份牽涉到國家政策、使用者的開放程度等等。