創新面面觀--釐清坊間創新的迷思

Jul. 17, 2016

台灣最近很喜歡東施效顰,亞洲矽谷、生產力4.0、物聯網、互聯網+、雲端、大數據、生技園區....等等,每一件幾乎都看得到東施效顰的影子。

首先就先從亞洲矽谷談起。矽谷的概念不是提供一塊地,透過租稅優惠,與政策支持,來吸引一些高科技產業來此創業,發展新技術而已。這是誰都知道的事情,全世界都在看矽谷、學矽谷,為何目前為止,矽谷還是矽谷?台灣只出現一個生產基地的新竹科學園區。為何?

矽谷有史丹福大學在旁,提供了最好的人才與能力庫存,此其一;美國的教育環境,教育出的學生是思考型的頭腦,邏輯思考不是以聽話或是穩健的台灣人所能理解的,此其二;美國人喜歡投資,特別是冒險性的投資,所以創投當天使是很具冒險性,但不失嚴謹的態度,此其三。

反觀台灣,學校教出來的只是會依模式做文章的學生,根本不可能有科技、生技等研究人才,是典型的技術員級的技術人員(非科學家)。第二,學生的思維太狹隘,這是教育環境造成的,連大學教授都封閉與短視(個人接觸過SBIR的評審委員,發覺到工業局請這些教授,台灣的科技發展如何有救?)根本教不出比自己強的學生(司徒達賢教授是號稱國內策略領域最強的教授,可稱之為泰斗,遺憾的是,他說過台灣沒有人比他厲害的話,這種學校教育,無法青出於藍);至於第三件才是關鍵,中國人為了賺錢,把錢投資在穩賺不賠的房地產與庫藏股,但這些錢是死錢,不會發揮經濟效益。沒人敢投資新創的事業,特別是有前瞻性,突破性的技術,很難有出頭的機會的。這三件事情都無法對比,如何稱之為亞洲矽谷,這不是東施效顰嗎?

其次談工業4.0,工業4.0中的4.0是有其意義的。工業1.0是1800年代蒸汽機掀起的工業革命,工業2.0則是1870年代生產線的出現,帶來的工業革命;工業3.0則是1969年電子與IT的出現,帶來了資訊化的工業革命;這次的工業4.0,則是2005年開始資訊系統引導的系統整合的工業革命。從1.0到4.0是有其脈絡可循的。

然,生產力4.0又是甚麼意義?生產力1.0、2.0、3.0又代表了甚麼意義?互聯網Web1.0、2.0、3.0也都有其脈絡,真的不知道經濟部推動的生產力4.0到底依據甚麼論點,這不是東施效顰那又是甚麼?沒有根據就不知所為何來,只是趕個時髦而已,結果機器人成了主軸,供應鏈、商品戰略、研究開發、系統整合等等,都不見著墨,最後的問題就是白老鼠倒楣。認清楚事實,要學也學個像樣的,不要說不出工業4.0的東西,隨便湊個讓人看不懂得名詞,生產力4.0大家都不懂,不懂就無法定義,也就無所謂的好與壞了!真厲害的經濟部官員!

Jul. 12, 2016

邦廷:企業不改變,就等著關門大吉

今天在天下雜誌上有這樣的一個標題,覺得很新鮮,如果這是個議題,可能天下早已大亂了。工業4.0是甚麼咚咚?只有這樣做,才會有機會嗎?工業4.0與數位經濟的關聯又在哪?

沒錯,工業4.0是一個很大的觀點,要說是產業變革,倒不如說是商業模式與供應鏈的變革。但任何變革,牽涉到的層面既寬且深,少了文化來支撐,最後終究是雷聲大雨點小,今天就來吐一口心聲,談談對工業4.0的觀點。

企業不改變,會有很大的經營壓力,但是否真的就此會消失?個人看法不同。百年老店都是不斷地在時代浪潮中,調整身段,得以在浪潮中生存下來,但改變是否就是與眾一同?那就不盡然了。

德國的工業4.0,與美國的先進製造,都強調在虛實整合的基礎。為何不談大陸的製造2025與台灣的生產力4.0?這是兩個沒有基礎的難兄難弟,只是虛晃的喊出一個口號,根本都還不清楚虛實整合的意義。

數位經濟時代,不是機器人、IT、互聯網、物聯網的拼湊,是將文化、流程、硬體、軟體以及商業模式結合的幾決方案。

無需太強調工業4.0,如果除了導入工業4.0以外,沒有的企業都要消失,那推工業4.0的德國,就該倒很多企業才對,不用其他國家窮瞎猜。工業4.0還有很大的盲點,離數位經濟的路還很長,再說,機器人智能生產的結果,社會問題將會益形的嚴重,屆時到處罷工事件,可能會烽煙四起,就看如何接招了。

可惜,現在在台灣一提到工業4.0,就想到物聯網以及雲端,都沒有人談文化與流程面的議題,那是注定失敗的。如果機器人可以解救企業,那就是大者恆大的思維;如果互聯網可以創造優勢,那還要看是否有充分的應用到海量數據、大數據、雲端計算、公開數據以及互聯網的管制等議題。

為何說是假議題?天下雜誌舉了很多的例子,BMW客製化58秒,西門子客製化控制器58秒.....等等,這是加工時間,不是TCT(Total Cycle Time),最後到客戶手上的實績,才是關鍵的服務指標。而TCT的關鍵在流程,整體的服務設計,也是台灣企業的弱項。

Jul. 6, 2016

成也蕭何,敗也蕭何,是一句很讓人深省的成語。一些商業模式的成功,結果把創新都狹隘到只剩下商業模式創新了。沒有技術、不談流程、少了文化的結合,創新只剩下點子,無法發揮創新該有的價值。創新是甚麼?今天就來談談此一話題。

創新的範圍很廣,也沒有特別是或不是,只要是一種為了更方便,或是為了解決一些問題,打破以前的做法,就是創新,簡而言之,就是前所未有。創新的領域有技術創新、流程創新、產品創新、製程創新、經營管理創新、以及最近流行的商業模式創新。另外從創新的影響度來分類,又可以分為突破式創新與漸進式創新。如果用在產品創新,又有產品改良、平台創新、新產品開發等等層次。

創新運用的範圍很廣,影響層次也不一而足,端看自己的定位。現在社會氛圍,把創新與創業混為一談,才會出現這種怪現象。當然以創業的角度來看創新,靠一種技術或是產品,要得到足夠的資金來創業,艱辛萬難自是難免。有了互聯網後,在店商模式的蓬勃發展鼓動之下,很多的商業模式創新成了檯面上的主流,以至於很多不懂的年輕人,把商業模式創新看成創新的唯一了。