May. 25, 2020

分享也是一種快樂

2015-2-1

好一陣子都沒有上線寫文章，自從Yahoo撤出部落格之後，新選定的兩個系統的品味，總是有一點搭不上調的感覺，也就這樣荒廢下來，算是偷懶吧！

一個月過去了，新的一年就這樣悄悄地過去了十二分之一，飛快消逝的時光，讓人心慌。看到外界對於Big data、Cloud、SEO、十倍勝、服務設計思考等等，好多新東西占據了視線，是有點不安。自然定律就是不進則退，沒有特權，與時俱增是屹立不搖的前提。

吸收是必要，反芻也不可少，趁這段空檔，回頭整理一些老檔案，看到好多的東西，與當今熱門話題有著異曲同功之處，原來所謂新的東西，是舊的基礎上，加上新的元素堆壘出來的新觀念。如果能夠把基礎弄通，再新的東西，很快就能融會貫通，只要把新元素弄懂即可，不用花太多時間。

以前當研發主管，面臨新產品開發的QCD(品質、成本與交期)課題，總是要突破。做了很多努力，也得到一些成果，仔細對照現況當紅炸子雞的雲端世界，這些東西還是管用，主要就是管理的原理原則。

好東西不丟出來很可惜，當今很多企業都讓時髦給迷惑了。捨近求遠、標新立異，一件事情還沒做好，基礎還未見奠基，就想要最新的、最時髦的東西。底子不夠厚的情況下，只見東施效顰，看不出有任何的意義。沒學好事小，就是花冤枉錢。沒學對，積非成是得結果，才真是賠了夫人又折兵。時下好多顧問也是如此，老東西都還未見沉澱，抱著新鮮玩意兒當寶貝，結果不言而喻，讓很多的東西都走樣了，前篇提到的企業就是如此。

看看自己的百寶箱，有好多東西都很有看頭，左思右想之下，覺得還是分享出來，畢竟小麥不掉在地上都是死的。讓知識加值，也算是功德一件，台灣企業欠缺的就是系統化思路。

以下三份資料，是以前在QCD突破上做出來得改善流程，如果顧問同好想要引用，請便！這是一個知識分享、創造價值於社會的時代，就當作是個人的腦力剩餘。(檔案是Word擋，居然無法直接插入，看來要多研究研究了，請諸君稍候！Sorry！)