May. 4, 2020

原來專案管理就像交響樂

科學與藝術的結合-229專案管理

交響樂，洗滌身心靈的一種文化饗宴，對自己而言，是有點距離。流行音樂或許還能哼上幾句，古典音樂就只能用門外漢來形容。不是謙虛，對一個礦工家庭出身的小男孩，自小沒有很好的文化教養，長大後，頑劣不羈的個性，對於這種需要沉澱、品味的東西，自然形成的壁壘也沒有甚麼好奇怪的。

歲末年初，在忙碌中偷得一點空閒，接受了幾場古典音樂的洗禮。從俄國古典音樂到歌劇--談愛情與人生、及世界Top3音樂廳的介紹，開啟了一扇窗，接觸了音樂，才發覺到原來文化沙漠指的就是如此--一個每天被管理科學與數字包圍的世界，複製與數字遊戲的無趣。幾場古典音樂的洗禮，並不會因此就提昇了多少水平，只是帶給內心的感動，卻是這輩子少見的情況，特別是最後老師介紹世界三大知名音樂廳的受肯定的元素，給自己一個很好的音樂啟蒙。

聆聽交響樂團的演出，貝多芬的第七號交響曲，音樂之美自不在話下，辭窮難以達其意，還請見諒！看到從指揮到每一個樂手，融入到音樂世界的那種投入感，有一股很奇妙的感覺。看到指揮家的手指乾坤、樂手在各自領域的表現，進退自如、各司所職、卻又能和諧演出，沒有互相干擾的困擾，那份的和諧氣氛，有好多的驚嘆！

聆聽音樂當中，頭腦中浮現出一幅圖像：有一個人，他的名字叫專案經理，帶領著一堆的專家執行某個專案。專家每個人都有其專長，也有其工作分配，當然專案執行過程，進退自如的需求是專案和諧的關鍵。

每個專家工作量不一樣是正常的現象，業務的銜接也有很清楚的定義與計畫，理論上專案管理不就是一個交響樂團的演出，其中有異曲同功之妙。但，為何專案老是推遲？為何專案無法像交響樂團那麼和諧的演出？是困擾很多企業的專案管理癌。專案裡的每個專家熟悉自己的領域，也知道該在何時做何事，那為何就是無法把專案做好？看到樂團的演奏，每個樂手對於自己領域的純熟度與其他樂器的銜接，就在指揮的妙手乾坤之下，充分的發揮綜效，那又是如何做到的？就只是技術的問題嗎？

念頭一閃，管理專家MBA每天標榜的專案管理與經營管理，如果拿來與交響樂團的表演來對照，原來學問就在彈指之間。管理談的就是原理原則，掌握到原理原則是否就夠了？還不見得，其中還是有很多非科學領域必須注意，才可能看到文化與科學的差異。科學界常以科學的實事求是，精準實驗來主張原理，在音樂世界，似乎不太領情。科學可以收集很多的數據，可以做出精準的解釋，就是無法複製文化的東西，特別是藝術領域。

今天想利用幾篇篇幅，來談談自己的ㄧ些小心得。班門弄斧，還請專家不吝指教。踢館也好，指教也好，互相學習更好，總之，轉換的角度看世界，回首闌珊的意境不就是如此？