Dashboard的重要性

Apr. 18, 2020
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這是一個儀表板(Dashboard)

Apr. 18, 2020

管理的基礎,計畫篇-IV(策略規劃-工具-VI)

策略規劃必須產出一套執行方案,落實於日常管理上,才有實質意義。以TQM的作法,一整套的營運計畫文件,會包括年度經營重點方針、各機能方針管理表、績效表等三大部分。如果以BSC系統來做的話,願景任務、策略地圖、KPI(總體與各機能部門)與行動計畫等文件。下例為方針管理的範例,僅提供給各位參酌。 

這兩部分還只是總體的方針,要落實到機能部門與個人,才有辦法讓方針的達成可視化。