May. 3, 2020

夕陽工業-紡織業的風光

遠見與洞察力-VI 

毛毛的細雨,從杭州機場走出大門,是幾分熟悉又陌生的感覺。四年了,一晃就是四年過去了,離上次來杭州的時候。變永遠是不變的真理,機場不變的是走在裡面穿著制服的服務人員,變化的可就多了。停車場不夠,新車多了,特別是高級車,是有十年河東,十年河西之嘆。

這趟出門是參與一家國際級體育用品公司與供應商的Goal setting會議,以台灣人的眼光,那只不過是夕陽工業(紡織業),不值得一提,可是就以規模與格局來看,號稱高科技的台灣電子產業,卻遠遠的不如這種傳統產業的高。

四天的活動,把全球的主管集合在一家大酒店,針對未來幾年的營運計畫,進行互相經營上的共識會議,是供應鏈上的重要關係建立,也是供應商戰略管理的核心元素。能夠花這麼的大手筆,舉辦共識營,商討未來供應關係發展計畫,是電子產業看不到的一面,也做不到的,因為電子業沒有真正的供應商,只有殺價的採購員,也難怪電子產業會成為「慘業」。

產業沒有高科技與傳統的界定,只有夕陽與否的差別,而且不是來自「產業類別」與「技術」,是「經營理念」決定企業是否夕陽。一堆的電子產業,比起號稱夕陽工業的紡織業,不論在獲利能力與競爭力方面,都遠遠的不足,這就是因為電子產業的夕陽思維(製造唯一、殺價至上)把自己陷入夕陽產業的世界。夕陽無限好,只是近黃昏,是自我感覺良好。