半澤直樹與商品企劃

May. 20, 2020

2013-10-17

除了九月政爭外,日據王牌銀行員半澤直樹的高收視率,成了新的話題。腦筋動得快的企管公司已開始開出以此題材為主的管理課程。也有人很不以為然的提到很多法律觀點,就從商品企劃的角度來看,對於潛在需求的掌握,毋寧說這是一個成功的商品企劃。

流行有幾個元素,共鳴是其中之一,這個電視劇,最大的特色就是引起共鳴,是壓抑已久的日本上班族的潛意識反映。一個習慣於服從、遵守團隊紀律的大和民族。職場上晚輩對前輩的服從,很多時候已都超越了常規,這是外國人很難理解的。太強調團隊的意識,也讓很多人不敢挑戰現況制度,加上這二十年來不景氣,那股悶氣無處宣洩,突然出現這樣一個幾近於英雄式的人物,心理反射產生的共鳴,等於是另類投票。

在台灣,很多人以此劇情來探討職場的法令問題、管理倫理、與社會觀點等等,是有點趕時髦的味道,卻也是強調行銷時代的必然。記得有人談到過主管如何處理問題員工的話題,嚴格而言,問題員工是天生就是問題?還是問題環境帶出的問題?似乎被遺忘了,QBQ有好多的面相。

看到勞委會對於坊間熱烈討論半澤直樹的聲音,極力地撇清台灣的勞動法令的妥善性消息,覺得有此地無銀的感覺,似乎在強調台灣的勞動法令比日本進步的意味。就是一個電視劇,有何好擔心的,是擔心被模仿?還是擔心有心人士做文章?其實之所以受歡迎,也代表著台灣勞動市場的不滿情緒的存在事實。

這股不滿情緒沒有被有效處理,才會出現1985聯盟與抗議軍團等團體。電視劇的主角半澤直樹,台灣網友似乎只關注到加倍奉還的口頭禪,卻忽略了對於正義的執著與職務上的使命感。銀行被稱為晴天借傘,雨天收傘的吸血鬼行業,主角卻以協助企業站起來的立場,給於必要的協助,這部分才是打動內心的那根弦的主要因素。畢竟現代的社會,無論在哪個層級,有這樣的正義感的出現,是大部分人內心深層的需求。貪官、奸商、惡吏、刁民、形成的惡勢力,讓老百姓的無力感無處伸張,半則直樹就是這樣的一個腳色,發出不平則鳴,幾近於英雄的人物,自然容易得到共鳴。

可惜為政者不知反省,奸商總是不屑一顧,惡吏只是冷冷一笑,刁民仗勢著惡勢力稱霸依舊,老百姓百般無奈之下,總可以透過電視喊聲爽吧!這就是這個電視劇收視率破紀錄的主因。可惜很多人錯過了改善的契機,逃避、模仿、嘆氣都不是解決之道,只有好好的檢討與行動,方為上策。