思緒的沈澱,總是起點

May. 25, 2020

2015-2-1

好一陣子都沒有上線寫文章,自從Yahoo撤出部落格之後,新選定的兩個系統的品味,總是有一點搭不上調的感覺,也就這樣荒廢下來,算是偷懶吧!

一個月過去了,新的一年就這樣悄悄地過去了十二分之一,飛快消逝的時光,讓人心慌。看到外界對於Big data、Cloud、SEO、十倍勝、服務設計思考等等,好多新東西占據了視線,是有點不安。自然定律就是不進則退,沒有特權,與時俱增是屹立不搖的前提。

吸收是必要,反芻也不可少,趁這段空檔,回頭整理一些老檔案,看到好多的東西,與當今熱門話題有著異曲同功之處,原來所謂新的東西,是舊的基礎上,加上新的元素堆壘出來的新觀念。如果能夠把基礎弄通,再新的東西,很快就能融會貫通,只要把新元素弄懂即可,不用花太多時間。

以前當研發主管,面臨新產品開發的QCD(品質、成本與交期)課題,總是要突破。做了很多努力,也得到一些成果,仔細對照現況當紅炸子雞的雲端世界,這些東西還是管用,主要就是管理的原理原則。

好東西不丟出來很可惜,當今很多企業都讓時髦給迷惑了。捨近求遠、標新立異,一件事情還沒做好,基礎還未見奠基,就想要最新的、最時髦的東西。底子不夠厚的情況下,只見東施效顰,看不出有任何的意義。沒學好事小,就是花冤枉錢。沒學對,積非成是得結果,才真是賠了夫人又折兵。時下好多顧問也是如此,老東西都還未見沉澱,抱著新鮮玩意兒當寶貝,結果不言而喻,讓很多的東西都走樣了,前篇提到的企業就是如此。

看看自己的百寶箱,有好多東西都很有看頭,左思右想之下,覺得還是分享出來,畢竟小麥不掉在地上都是死的。讓知識加值,也算是功德一件,台灣企業欠缺的就是系統化思路。

以下三份資料,是以前在QCD突破上做出來得改善流程,如果顧問同好想要引用,請便!這是一個知識分享、創造價值於社會的時代,就當作是個人的腦力剩餘。(檔案是Word擋,居然無法直接插入,看來要多研究研究了,請諸君稍候!Sorry!)