Jul. 3, 2020
企業社會責任的精神
2020-7-3
- Living our responsibility, shaping our future(履行我們的責任,塑造我們的未來)
- Responsible Sourcing at Henkel(做為漢高負責任的供應來源)
- Our TfS Assessment Process(一起為永續「Tfs:Togather For Sustainability」的評估流程)
- EcoVadis Support Center & further links(EcoVadis 支援中心與進一步的連結)
這是漢高當天的Agenda,透過幾個重點來要求供應商。就當天的資料來看,有很多部份對有心在SDGs佈局上有興趣的台灣廠商,很值得參考與學習,特別是超前部署。以下就簡報內容,依個人對於SDGs的了解,簡單說明永續供應鏈管理的幾個重點。
首先,履行我們的責任,塑造我們的未來,包含幾個部份:
- 戰略的框架:追求有目的的成長
- 贏的戰略組合
- 競爭優勢
- 創新
- 永續
- 數位
- 超前部署
- 整個基礎架構於協同作業文化與授權
- 永續戰略的六大焦點領域(前面三項創造更高的價值,後面三項以降低碳足跡為目標)
- 社會進步
- 績效
- 健康與安全
- 能源與氣候變遷
- 材料與廢棄物
- 水資源與廢水
- 2025年強烈企圖心的目標
- 對氣候變遷正面反應的企業
- 所有產品線降低65%的CO2
- 與消費者、客戶及供應商共同努力降低一億噸的CO2
- 零塑膠廢棄物進入到自然界(零塑)
- 100% 可以再生或是再使用
- 降低50%的純塑膠
- 全球增加兩千萬工作機會
- 100%責任採購
- 保證使用50,000員工
- 對氣候變遷正面反應的企業
- 沿著價值鏈執行策略
- 從原材料到最終報廢
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