企業社會責任的精神

• Living our responsibility, shaping our future（履行我們的責任,塑造我們的未來）
• Responsible Sourcing at Henkel（做為漢高負責任的供應來源）
• Our TfS Assessment Process（一起為永續「Tfs：Togather For Sustainability」的評估流程）
• EcoVadis Support Center & further links（EcoVadis 支援中心與進一步的連結）

這是漢高當天的Agenda，透過幾個重點來要求供應商。就當天的資料來看，有很多部份對有心在SDGs佈局上有興趣的台灣廠商，很值得參考與學習，特別是超前部署。以下就簡報內容，依個人對於SDGs的了解，簡單說明永續供應鏈管理的幾個重點。

首先，履行我們的責任,塑造我們的未來，包含幾個部份：

1. 戰略的框架：追求有目的的成長
   1. 贏的戰略組合
   2. 競爭優勢
      1. 創新
      2. 永續
      3. 數位
   3. 超前部署
   4. 整個基礎架構於協同作業文化與授權
2. 永續戰略的六大焦點領域（前面三項創造更高的價值，後面三項以降低碳足跡為目標）
   1. 社會進步
   2. 績效
   3. 健康與安全
   4. 能源與氣候變遷
   5. 材料與廢棄物
   6. 水資源與廢水
3. 2025年強烈企圖心的目標
   1. 對氣候變遷正面反應的企業
      1. 所有產品線降低65%的CO2
      2. 與消費者、客戶及供應商共同努力降低一億噸的CO2 
   2. 零塑膠廢棄物進入到自然界（零塑）
      1. 100% 可以再生或是再使用
      2. 降低50%的純塑膠
   3. 全球增加兩千萬工作機會
      1. 100%責任採購
      2. 保證使用50,000員工
4. 沿著價值鏈執行策略
   1. 從原材料到最終報廢