漫畫出版小姐的啟示

Jul. 15, 2020

2020-7-15

早上在俱樂部運動的時候,正好看到這部電視劇(緯來日本台)-漫畫出版小姐。一開始的那句話:「我們賣的是書,但面對的是人」,正是行銷的基礎。這部片子可以介紹給有心做好產品經理角色的人,或是想在行銷方面有所認識的年輕人,應是不錯的教材。

故事的大意是一位學校剛畢業的新人,懷抱成為漫畫人的故事。沒有仔細看,就是一部連續劇而已,仔細看了後,有好多經營管理的問題浮現出來,值得探討。故事展開浮現出經營理念與經營績效的矛盾,經營層與技術幕僚的觀點差異,成功指的是賺錢,還是創意的呈現,出人頭地的過程,阻擋競爭對手,還是力爭上游努力不懈...是一部企業經營的管理課。(可惜,電子業老闆或是專家會嫌之沒有Fu,因為不會成為獨角獸!呵呵!)

首先先談談漫畫業界的供應鏈。一個漫畫產業,有出版商,有經紀人,有漫畫家、廣告媒體、還有書局...出版商裡面又有漫畫編輯、營業銷售以及營運部門。其中談了很多行銷4P的東西,值得慢慢欣賞,當作企業內部教材。編輯負責找畫家,是挖掘人才的探子,提出漫畫的概念與方向,由漫畫家來完成漫畫。編輯很容易陷入到「理念」或是「績效」的矛盾情結(出一本賺錢的漫畫,還是出一本感動人心,有品味卻不一定賺錢的漫畫?)。整個供應鏈從營業、宣傳、制版、印刷、設計、出版、銷售、原稿的製作等等。

話說女主角是個很有抱負的女孩,從進公司口試的那天開始,社長喬裝拿掃把來看口試情況,被女主角過肩摔。結果社長很高興,講了一句很有深度的話:「出版界也是比賽的業界,能夠抬頭挺胸的員工,都是優秀的!」。

被錄用後,進公司當編輯,一路學習,一路開發新人與新題材。有一幕,剛開始還沒弄懂工作的內涵,新人請教副總編輯,「編輯」是什麼?副總編輯回答:「答案不是我告訴你,而是以後你得自己去發現...」這些過程,是不是很有主管培育部屬的影子?

其中有一幕,責任編輯要畫家改一些東西,以符合市場需求。有位畫家有所感悟的,說了一句話:「到底畫家只是個工具嘛?只要聽從責任編輯的指示,把作品畫出來,那畫家的個性還在嗎?難道畫家就只是個工具?」

這是典型績效與理念的衝突,公司要的往往是暢銷,賺錢,但畫家想要的是做出好的作品,感動讀者,創造趨勢。責任編輯有其業績壓力,畫家有其創意特質,如果一昧地迎合責任編輯,最後畫家的個性不見了,是好是壞?這一幕與企業的創新有關,也就是個人常提到的媚俗產品還是自戀產品。讓畫家做出前所未有的作品,把前所未有的個性推銷給讀者,引領潮流,是創新管理最難處理的一塊。創新或是追隨?獨特還是隨俗?也是經營管理的難題。