Feb. 5, 2022

願景揭露

2022-2-5

三十而立,對一個人而言,是人生的一個轉戾點。從青少年邁入壯年的階段,也是責任加重的過程。代表從被呵護,邁出腳步,回饋與貢獻,這是一個突破與開創新局的時代,smit必須思考如何為產業提供更佳的服務與價值。

承蒙先進的抬愛,推選為smit第十二屆的理事長,深感責任重大,卻也不敢怠慢,以免辜負先進的一番期許與好意。抱著戰戰兢兢如履薄冰的心境,願以個人四十年的產業經驗,與大家共勉之。

smit是個社團法人,秉持企業社會責任的立場,戮力於供應管理知識的淬煉。透過不斷的創新,協助產業邁進價值創造的CSR經營。這是新理事長上任以來首次與大家見面,在協會夥伴的腦力激盪,思考如何協助產業價值創造之宗旨下,理出下一個三十年的發展方向,smit的願景。謹在此揭露,與產業同好共同努力,提升台灣企業的供應鏈管理,創造價值。

三十年前,一群採購管理的同好,有感於到國內企業普遍對採購管理的不了解,採購停留於菜市場討價還價的採買層次,無法獲取合理的經營利潤,發起以「引領採購與供應專業的永續發展」為使命,成立中華採購協會,為台灣產業的採購管理,開創一扇知識之窗。

從一開始以知識傳授為主要任務的專業協會,經歷過台灣產業轉型的階段,也感受到協會專業的轉型壓力,更名為smit (Supply Management Institute ,Taiwan),開創採購專業經理人的認證課程,推動台灣採購專業經理人認證制度,是台灣唯一的採購專業認證。

在前面多位理事長的精心經營下,smit已成為台灣最專業與唯一的供應管理協會。有鑒於VUCA時代的衝擊,產業的轉型需求將更殷切,從2020年開始smit再次思考願景與中長期發展策略(Goal setting)。因應時代趨勢潮流與產業經營環境的變化,也發覺到傳統的採購專業知識,難以滿足產業的價值創造需求,著手將採購專業經理人知識領域,擴展到供應鏈管理的供應管理知識領域。最近更配合國際潮流,擴展到ESG(Environment、Social、Government)與聯合國2030 SDGs的經營管理,以符合產業的永續發展需要。

經過多次的腦力激盪,於2021年提出smit未來發展的願景:

採購與供應管理的補給站(Total Solution provider)

為建立一個被產業需求的協會,我們的願景描述如下,smit將會是:

  1. 國內千大企業、組織因認同smit專業價值,申請加入團體會員
  2. 成為國內Demand Management及Supply Management專業領導品牌,成為政府、企業或研究單位,趨勢研究的首選諮詢對象
  3. 提供從新人到專業系統化的Demand Management及Supply Management訓練,成為企業職能庫存(Skills inventory)的補給站,作為企業人力資源的供應管理職能的外部供應平台
  4. 推廣Demand Management及Supply Management的專業知識,擴大供應管理的影響力,成為一個年輕人喜歡的協會
  5. 採購不只是採購人員的世界,普羅大眾也關注的供應管理專業協會

基於願景的展開,戰略目標重點在於:

  • 制度:制度優化,事業影響(Institution)
  • 精進:掌握趨勢,專業創新(Advancing)
  • 傳承:世新承接,永續發展(Inheritance)

並以「專業力」為基,「影響力」為礎,發展供應管理的「領導力」,邁向永續發展的ESG目標。

為了有效地推動願景目標,smit擴大委員會的組織架構,成立「會員服務委員會」、「研究發展委員會」、「教育訓練與認證發展委員會」以及「永續發展委員會」,期能提供全方位、前瞻、更好的服務,為產業的永續升級。讓「制度」、「精進」、「傳承」,推動smit邁入第二個30年。

「我們講究,絕不將就!」

「我們傳統,也重創新!」

Smit的未來,需要各位的關注與充分利用,這是一個產業的供應管理平台,也是產業的供應管理知識庫,您將是台灣供應管理價值提升的推手,感恩有您!

祝福企業永續遠遠!