Apr. 27, 2022

如何製作行動計畫?

2022-4-27

在永續供應鏈的推動上,可能這一關是最廢時間與體力的階段,確認每個行動的五大特性(明確性、連結性、系統性、一致性與有效性)絕對無法用書面審查,必須針對各個項目,面對面的溝通、稽核,甚至還需要提出一些證據等等。

很多人會覺得太過界了吧!一點也不,如果沒有拉力與推力,永續供應鏈絕非易事。連美國總統都會彈簧手了,何況企業主,還是一個名不見經傳的中小企業。政府在這裡可以使的力量很有限,無能力協助,總不該制肘,還是讓商業規商業,政治就是敲邊鼓,扮扮小丑就好了。(看到川普、拜登、小英,提出的碳中和政策,你認為都是自動自發的嗎?(政府單位的自動自發,只會自己動手,自己發財吧!)川普推翻前朝簽署的協定,拜登答應補助的款項遲遲未在國會得到承認,這只是告訴我們,ESG絕不是政府們看得到的危機,那是老百姓才會緊張的事。

品牌的力量應該是最好的管道,鐵粉的支持,可以改變很多事。

如何製作行動計畫?上篇有提到過,永續的四個題目帶回去討論,如果照步驟實施的話,這就是流程的開始。

行動計畫基本上必須有些關鍵欄位,簡單敘述如下:

1. 行動計畫的項目基本資料,Action plan-Main Topic,Undate Date,以及Action Topic leader。

2. Identified area for improvement:準備改善的範圍

3. Action description(May have multiple actions for each identified improvement area. Please input into seperate rows for each different action)行動的說明。一個項目可能有多個行動,請分開來寫,以方便追蹤管理

4. Deliverables(specific documents, actions, etc):可以交付的產出,規格文件,行動等

5. Planned Start Date:計畫開始日期

6. Planned Completion Date:專案完成日期

7. Person In Charge(Name of a person and his/her role - not a team):負責人員的名字,包括執掌等等

8. Investment(US$)- if needed:預計投資多少錢

9. Latest status(Done / Ongoing / Not Started / Cancelled):最近狀況(結束、進行中、還未開始、取消)

10. Realized Completion Date:確定的完成日期

11. Remarks(New, Updated, Removed, etc)(To keep tracking of the original plan, if you change anything from the original action please place a remark with an explanation, which may include adding new actions, changing the timeplan, deliverables or removing the action, etc.:備註(新、更新、刪除等)(為了不斷跟蹤原始計劃,如果您從原始操作中更改任何內容,請發表附有解釋的評論,其中可能包括新增新操作、更改時間計劃、交付成果或刪除操作等)