May. 30, 2022

無形的推手,是提供解決方案專業能力的能力製造工廠

2022-5-30

HRD之所以如此的被期待與怕受傷害,還是出於對HRD價值的認知不足。傳統HRD的不被重視,突然間大家都認爲人資很重要,如何不暈船?更何況難得的機會展現一番。人資很重要,重要的是成事不在我,只因為有我。

要解決200年來人類對地球的破壞,絕非一兩句話可以搞定的議題,更非只是一個以前沒想過的說詞就得以唐塞過去(前言提過,麥肯錫做過研究,要達到2030 SDGs的目標,總投資金額大概是9兆美金,可見工程之浩大,非一日之寒)。氣候變遷,環境污染,社會公義,貧富差距,加上後疫情時代以及受到俄烏戰爭的影響,VUCA的環境,...都必須有足夠的技術與創新才得以突破的,人資如何以既有的機能來面對(人事、人事管理、人資、人資管理、人力資源發展...)?人資是提供處理這些問題必須的專業人才的機能部門,只有人資做得好,這些能力才得以呈現,解決地球沉痾已久的病態,方得以看到曙光,而不是靠人資掀起衣袖,打著ESG的笑臉就可以竟其功的。

台灣的HRD不被重視其來有自,不是一兩家企業的問題,普遍性存在的事實。從企業教育訓練的種種現象來判斷,台灣的人資還是無法稱之為人資,居然有企業人資(連大企業都如此,並非中小企業的專利)的KPI是申請勞動力發展署的教育訓練補助,為企業省每年區區九十萬元的教育訓練預算。如果沒有申請到,居然不辦訓的論點充斥,這樣的思維與格局,如何面對2030 SDGs如此宏觀的議題?

經營者是否真正的理解人資的重要性與價值?還是只因為大家說人資重要,給個關注,本質一點都沒有改變?口號在台灣,已成了最廉價的企業魂,也難怪年輕人不買單,無法苟同。人資的重視,最簡單的一個指標就是企業薪酬待遇的標竿條件,這是留人的一個重要指標,也是企業社會責任關鍵的動力來源。

人資之所以重要,是因為「人力資本」是組織的根本,非單純地域性的問題、微觀組織層面的議題。受到經營模式與環境的影響,傳統的人資只具備花瓶機能,自然難有作為。一場論壇下來,老闆就會重視,只能說樂觀的讓人欽佩,想得美!ESG 永續供應鏈上,一日都不得鬆懈,因為環境破壞沒有週休二日的機制。